Structure organisationnelle et gouvernance
Contexte
Les fusions et séparations d’entités sociales, telles que des OBNL et des fondations, soulèvent souvent des défis complexes en matière de structure organisationnelle et de gouvernance. La gestion des actifs communs (mutualisation des ressources), la répartition des responsabilités et l'alignement des missions stratégiques sont des domaines où des désaccords peuvent émerger.
Une transition réussie repose sur une planification rigoureuse et des mécanismes de gouvernance adaptés, garantissant que les structures puissent fonctionner efficacement ensemble.
Notre approche
Spécifiquement monté pour adresser les enjeux de structure organisationnelle et de gouvernance lors la fusion ou de la séparation d’entités sociales d’OBNL et de fondations, ce court programme d’accompagnement peut vous aider à mettre à profit les forces de chacun et à optimiser la mutualisation des ressources.
Durée
Le déroulement du programme s’étend sur 6 à 8 semaines.
Vous pouvez vous attendre à…
Des travaux préparatoires
Un sondage envoyé adressé aux collaborateurs et collaboratrices, au Conseil d’administration et à la direction
Des consultations individuelles avec certaines personnes clés
Un partage de contenu plus théorique afin de vous préparer à la suite du processus
Un atelier participatif avec les membres de la direction
Un atelier de 3 heures pratique et interactif afin de stimuler des discussions et mettre sur papier la structure organisationnelle optimale pour votre organisation
Une séance de travail avec Credo pour compléter les exercices
Vous allez repartir avec des devoirs à la suite de l’atelier participatif. Cette séance de travail de 90 min nous permettra de faire suite à l’exercice de backcasting (vision d’une collaboration optimale) et de continuer à discuter des enjeux les plus pressants (identifiés lors des consultations).
Une synthèse des recommandations
Vous recevrez en guise de livrable un document synthèse des recommandations.
Trois (3) séances de coaching
Pour finir, vous bénéficierez de 3 séances de coaching de 60 minutes afin de faciliter la gestion du changement.
Coût
Forfait de 8 450 $ (taxes en sus)